• 목록
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

존경받는 신임팀장교육 팀장이 되고싶은데..어떻게 해야하는거지??안녕하세요, DBR 에듀입니다. ​지난 4월 2일부터 3일까지 신임 팀장을 위한 리더십 교육,'신임 팀장 리더십 Le-Skilling 5기'가 진행되었습니다!​각 분야의 많은 리더 분들께서 바쁘신 와중에도 자리를 빚내 주셨습니다!​수강생 분들의 열정이 가득했던 교육 현장으로 지금 떠나 볼까요?​강사 소개​인사이드리더십 윤수환 대표​| 약력 |평생교육학 박사과정 수료ASSIST 신임팀장교육 Global Leadership MBAAalto University MBA경희대학교 경영학 전공삼성전자 신임 파트장 리더십 담당 강사전) 신한은행, 한국리더십센터저서) 팀장은 처음이라 (2021)유튜브) 쌍방향 코칭과 피드백영상) 클래서 101 ‘리더들을 위한 실전 1 on 1’기타) 네이버 카페 팀장클럽 자문위원, 퍼블리글 게재​​????1일차: 변화인식 &amp조직관리 Skill Set일 잘하는 팀장의 역할과 책임 / 신임팀장교육 완벽한 팀을 만드는 조직관리 방법 外​​​1일차 변화인식, 조직관리 Skill Set에서는 가벼운 아이스브레이킹과 함께 일 잘하는 팀장의 역할과 책임,그리고 완벽한 팀을 만드는 조직관리 방법을 배웠습니다.​팀별로 ​다양한 질문들을 던지며 스스로를 이해하고. 이러한 이해를 바탕으로 팀원을 이해하고 배려하는 방법을 익힐 수 있었습니다. ​이처럼 1일차에는 팀장으로서의 역할과 신임팀장교육 책임을 정의하고,조직관리 방법을 실습과 함께 배워봤습니다. ​​​????2일차: 성과관리 &amp사람관리 Skill Set좋은 목표 설정과 관리 방법 / 팀원과의 문제상황에 대처하는 법 外​2일차 강의에서는 성과관리 및 사람관리​를 다뤘습니다. ​올바른 목표를 설정하는 방법,목표 달성을 위한 계획법 등을 알아봤는데요. 그 과정에서 필요한 소통의 방식까지 알차게 배워갈 수 신임팀장교육 있었습니다.​사람관리 파트에서는 팀원과의 문제상황을 다뤄봤습니다. 교육생 분들께서 생생한 경험담을 서로 공유하며, 문제상황에 대한 공감대를 형성하고, 토의를 통해 보다 효과적인 솔루션을 도출해낼 수 있었습니다. ​​​​​​​지금까지 신임팀장 리더십 Le-Skilling 5기였습니다!​이번 5기 과정에서는 다양한 기업의 팀장분들이 한자리에 모여혼자였더라면 버텨내기 어려웠을 고민과 고충을 나누고,서로의 이야기에 귀 기울이며 신임팀장교육 진짜 공감과 위로를 전할 수 있었습니다????​특히, 강사님께서 단순한 이론이 아닌실제 조직 내 갈등 사례를 생생하게 보여주시고팀장으로서 어디에 집중해야 하는지 ‘정답’을 콕 짚어주신 덕분에현장에서 바로 써먹을 수 있는 리더십 인사이트를 얻을 수 있었다는 점이5기 수강생 분들께 가장 큰 도움이 되었다는 피드백이 많았습니다.​함께해서 더 든든했던,리더의 신임팀장교육 여정을 위한 또 하나의 ‘쉼표’ 같은 시간.앞으로도 신임팀장 리더십 Le-Skilling 시리즈는 계속됩니다 ????​​다음 교육에서 만나요!????????​​▶ 지금 신청할 수 있는 DBR Edu 교육 보러가기 ◀DBR School DBR이 엄선한 최신 경영 트렌드를 반영해 국내외 최고 전문가들이 각 분야의 이론과 현업 사례, 실행 방법론을 전달하는 핵심 신임팀장교육 역량 강화 교육 DBR Intensive@광화문스쿨 담당 () 진행 중 DBR School ChatGPT 마스터 클래스 12기 2025년 6월 16일 ~ 17일 (월, 화) 10:00 – 17:30 // 경영교육멤버십 2인 신청 가능 진행 중 DBR School ChatGPT 마스터 클래스 10기 2025년 4월 23일 ~ 24일 신임팀장교육 (수, 목) 10:00 – 17:30 /...​